Informations de base
Le MBA en gestion des ressources humaines est un programme de troisième cycle visant à transmettre les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer les personnes dans une organisation.
Le programme vise à former des étudiants dans le domaine des ressources humaines qui sont compétents pour gérer le rôle impératif des ressources humaines dans les sociétés, organisations et entreprises publiques et privées. Dans ce programme, les étudiants apprennent à planifier, organiser et gérer différentes choses à travers diverses activités, projets et études de cas. En outre, ils étudient également la psychologie organisationnelle et l’apprentissage en milieu de travail.
Les étudiants sont initiés à la gestion des ressources humaines, aux processus et activités RH d’une organisation, et aux tendances en matière de gestion RH organisationnelle. Le programme présente aux étudiants des informations sur les problèmes de la gestion des ressources humaines dans une organisation, son importance, ses méthodes, ses systèmes et inclut séparément tous les sujets importants de la gestion du personnel.
Outre l’acquisition de connaissances théoriques, le programme aide les étudiants à développer de bonnes compétences en matière de communication, ce qui leur permet de maintenir de bonnes relations humaines sur le lieu de travail. Les concepts que les étudiants apprennent au cours de ce programme font d’eux des candidats idéaux pour une carrière dans la gestion des ressources humaines.
Structure du programme
La gestion des ressources humaines est une fonction centrale de toute organisation. En général, 50 % ou plus du budget de fonctionnement d’une organisation est utilisé pour payer les salaires des personnes qui y travaillent. L’objectif général du programme d’études est donc de présenter aux étudiants les principes et techniques de base de la gestion des ressources humaines. Les différents cours sont basés sur une perspective pratique qui combine l’apport des sciences du comportement avec les aspects techniques de la mise en œuvre de la fonction ressources humaines dans le “monde réel”.
Ainsi, une compréhension de base de la gestion des ressources humaines est essentielle, que l’étudiant travaille dans le gouvernement, les services financiers, un hôpital, une industrie de haute technologie, un magasin de détail, un établissement d’enseignement ou tout autre type d’organisation. L’objectif principal de ce programme est de démontrer que la gestion des ressources humaines ne se limite pas à recevoir des demandes d’emploi et à tenir des dossiers ; il s’agit d’une activité organisationnelle centrale et stratégique de plus en plus complexe et importante.
Ces objectifs généraux peuvent être définis plus précisément en examinant les objectifs spécifiques du programme d’études. Ainsi, à la fin du cours, l’étudiant sera en mesure d’apprécier l’importance de la gestion des ressources humaines en tant que domaine d’étude et en tant que fonction centrale de gestion ; de comprendre les implications de la science du comportement, des règlements gouvernementaux et des décisions judiciaires pour la gestion des ressources humaines ; de se familiariser avec les éléments de la fonction du personnel (par exemple, le recrutement, la sélection, la formation et le développement, etc.) et de connaître les concepts clés et la terminologie de chaque élément ; et d’appliquer les principes et les techniques de gestion des ressources humaines appris dans ce cours à la discussion des principales questions relatives au personnel et à la solution de problèmes de cas typiques.
Modules d'étude
- Communication d'entreprise
- Relations industrielles et droit du travail
- Culture organisationnelle
- Systèmes d'information pour les managers
- Planification, recrutement et sélection des effectifs
- Rémunération et avantages
- Développement des employés et gestion des talents
- Gestion RH
- Gérer les personnes et la performance organisationnelle
- Analyse des tâches
Pourquoi étudier à l'EIFM
Nous voulons être votre guide dans l’un des voyages les plus importants que vous ferez dans votre vie. Un voyage vers votre épanouissement personnel, l’amélioration de votre carrière et la réalisation de vos objectifs. Tout au long de ce voyage, nous ferons tout notre possible pour que vous atteigniez votre plein potentiel et que vous tiriez le meilleur parti de vos études dans notre institut.
Aperçu général
Développer l'esprit d'entreprise
Un enseignement efficace
Une portée mondiale
Développement personnel
Pensée critique
Frais de scolarité
Êtes-vous prêt à passer à l’étape suivante ?
Si vous êtes prêt à passer à la vitesse supérieure dans votre carrière et votre vie personnelle et que vous souhaitez obtenir une formation avec une approche innovante et pratique, n’hésitez pas !
Frais de scolarité du programme : € 7000
Les frais de scolarité pour le programme MBA sont de 7000 €. Le paiement peut être effectué en une seule fois ou réparti sur 5 versements sans intérêt. Un premier versement de 1500 € est toujours requis avant le début de vos études.
Les frais de scolarité comprennent le matériel d’étude et l’accès à tous les séminaires ou conférences en ligne organisés par l’European Institute of Finance & Management.
Procédure d'admission
Il n’y a pas de tests, d’examens ou d’entretiens dans le cadre de la procédure d’admission. Tout ce que vous avez à faire, c’est de satisfaire aux conditions d’études, qui sont les suivantes pour le programme MBA:
- Diplôme de bachelor au minimum,
- Un CV contenant des informations suffisantes sur votre formation, votre expérience de bénévolat, votre expérience professionnelle ou vos activités extrascolaires.,
- Lettre de motivation – Au cas où le comité d’admission aurait des doutes quant à l’acceptation de vos études, il peut exiger une lettre de motivation qui doit refléter vos objectifs professionnels, vos points forts, vos centres d’intérêt, etc.
Si vous êtes intéressé par des études, suivez les étapes ci-dessous et commencez votre voyage pour étudier à l’EIFM.
Choix du programme d'études
Formulaire de demande en ligne
Comité d'admission
Entretien personnel
Décision d'admission
Début des études
Témoignages
Hugo Poullard
Ingmar Johannsen
Marian Navarro
David Martín
Huberto Olivares
Carrière
Notre département des services d’orientation professionnelle est prêt à offrir les meilleures opportunités aux étudiants pour développer leur personnalité, leurs compétences et leurs capacités afin de réaliser la meilleure carrière. Si cela l’intéresse, tout étudiant peut contacter notre département pendant ou après l’obtention de son diplôme.
Nos collègues sont non seulement impliqués dans diverses activités qui relient notre institut d’études aux grandes entreprises nationales et multinationales, mais ils établissent également des partenariats avec de grandes entreprises ou organisations afin que nous puissions ensuite offrir diverses opportunités de carrière à nos étudiants.
Le personnel du service des carrières propose aux étudiants une série d’informations personnalisées, qui peuvent inclure une liste des principaux employeurs, les tendances et le processus de recrutement des talents, des statistiques sur les salaires moyens et les rémunérations, ou d’autres informations incitant à la réflexion afin d’aider les diplômés à choisir le bon parcours professionnel.
Sujets du programme
Ce cours est l'occasion de mettre en pratique toutes les connaissances acquises et de confirmer que le processus de négociation est dynamique et peut toujours être amélioré. Vous apprendrez à appliquer des compétences et des styles de négociation clés pour mener des négociations efficaces et parvenir à des accords satisfaisants, apprendrez des techniques de communication qui améliorent les relations et encouragent la coopération entre les parties, et développerez des compétences de pensée critique pour gérer les émotions et résoudre les conflits de manière constructive.
Ce cours couvre non seulement les théories, mais permet également aux étudiants de mettre en pratique les procédures d'embauche. Il se concentre principalement sur les services administratifs, l'administration du personnel et la gestion de la performance, et surtout le processus d'embauche. Le cours aide les étudiants à étudier et à acquérir les connaissances et les principes nécessaires à la gestion des ressources humaines d'une entreprise. L'objectif principal de la gestion des ressources humaines est de fournir des ressources importantes et adéquates à l'entreprise, par conséquent, il intègre une combinaison de divers sujets qui incluent l'environnement des affaires, les compétences en communication et la comptabilité de gestion.
Ce cours se concentre sur les directeurs généraux qui gèrent des personnes - dont vous gérez certains de manière formelle, comme vos subordonnés, et d'autres de manière informelle, comme vos collègues et vos patrons. Au cœur du cours se trouve une caractérisation et une discussion des fonctions et rôles quotidiens dans lesquels les gestionnaires s'engagent, tels que donner du sens, donner du sens, prendre des décisions, diriger, motiver, planifier, organiser, encadrer, surveiller et influencer. Chaque section de ce cours aborde un sujet qui contribue à une meilleure maîtrise de ces rôles managériaux afin que vous puissiez devenir un meilleur manager de vous-même, des autres, des équipes et des organisations. Le cours est donc conçu pour vous présenter certaines des idées, questions et débats clés sur la gestion et la gestion des autres dans une organisation.
Ce cours initie les étudiants au concept de systèmes d'information informatiques dans une organisation. Les étudiants examineront l'impact des technologies de l'information sur la prise de décision dans une organisation et les problèmes éthiques auxquels sont confrontés les gestionnaires. Les principes fondamentaux des technologies de l'information (réseaux et communications ; systèmes de gestion de bases de données, entreposage de données, développement de systèmes) ainsi que la sécurité, les cadres de contrôle et l'audit des systèmes informatiques seront abordés. Les sujets abordés incluent : les systèmes d'information, l'organisation et la stratégie, les questions sociales, éthiques et juridiques, l'infrastructure des systèmes d'information, la cartographie des processus métier et la conception de bases de données, le commerce électronique, la sécurité des systèmes, le développement de systèmes et les problèmes émergents.
L'objectif de ce cours est d'initier les étudiants à l'importance du droit du travail et de les exposer à différents concepts de structures organisationnelles. Il permettra aux étudiants de comprendre la relation entre l'employeur, l'employé et le syndicat et leur permettra également de comprendre comment un tribunal du travail exerce ses fonctions lorsqu'il y a des conflits entre le syndicat, l'employeur et l'employé. Les principaux sujets abordés comprennent : l'introduction au droit du travail, la santé et la sécurité au travail, le droit relatif à l'indemnisation des accidents du travail, le droit relatif à la formation des travailleurs, le droit relatif aux accidents du travail et aux avantages sociaux, les questions et tendances émergentes, les contrats de travail, le droit relatif aux différends commerciaux et les problèmes de sécurité.
Dans ce cours, les étudiants explorent les principes et les pratiques de planification, d'attraction, de déploiement et de rétention d'une main-d'œuvre d'une taille et d'une qualité suffisantes pour permettre à une organisation d'atteindre ses objectifs stratégiques. Les sujets comprennent l'importance stratégique de la dotation, l'environnement de dotation, la planification des ressources humaines, l'analyse et la création d'emplois, le recrutement, la sélection des candidats, les tests des employés, les entretiens, les références, la prise de décision, les contrats de travail, les méthodes d'évaluation du recrutement, le déploiement et la rétention.
Ce cours examine le développement, la nature, la classification et les caractéristiques de la culture organisationnelle. L'accent est mis sur l'examen du comportement et de sa relation avec la culture organisationnelle. L'interaction entre les individus, les groupes, les organisations et l'environnement est examinée. Une attention particulière est accordée aux théories, modèles et méthodes d'alignement de la culture avec la vision et la mission de l'organisation.
Ce cours explore les éléments fondamentaux d'une administration efficace de la rémunération et des avantages sociaux, puis examine la dimension stratégique : comment l'ensemble du processus peut offrir un véritable « rapport qualité-prix » et aider une organisation atteindre ses objectifs stratégiques. Dans toutes les organisations, il est important que l'administration et la gestion des récompenses et des avantages soient de la plus haute qualité possible. Les principaux thèmes du cours comprennent : une analyse des défis stratégiques actuels auxquels sont confrontées les organisations aujourd'hui, l'impact stratégique de la récompense et de la motivation, comment les organisations peuvent encourager la participation et l'engagement, atteindre les objectifs organisationnels et la rentabilité, et comment concevoir des récompenses pour faire face aux changements dans le contexte social et organisationnel.
Le développement des employés est une partie importante du concept moderne de gestion des ressources humaines basé sur le développement du potentiel et des compétences des employés afin d'obtenir un avantage concurrentiel. Par conséquent, la gestion des talents devient un élément clé de la stratégie RH des organisations du monde entier. L'objectif de ce cours est d'évaluer l'approche des organisations en matière de formation et de développement des employés et le degré de mise en œuvre de la gestion des talents. Un sous-objectif est d'examiner les relations entre les variables qualitatives sélectionnées.
Grâce à l'étude de ce cours, les étudiants apprendront les principaux processus d'analyse de poste, qui comprennent l'identification, l'enregistrement, le stockage et l'analyse d'informations sur les tâches, les méthodes, les responsabilités et relations d'un travail. Le cours aborde également la collecte d'informations sur les emplois dans une organisation, leur description et la spécification des exigences de chaque emploi. En complétant le cours, l'étudiant sera capable d'utiliser l'analyse des emplois au bon moment, c'est-à-dire au moment des changements organisationnels ou des changements de périmètre d'activité d'une entreprise, d'une entreprise ou d'une organisation.